股东

王石在总结万科的过去时，讲到当你还在公司时，应该站在股东立场上去想问题，而不是个性自由奔放，所以我应该是股东意志的执行者，而不应该是个人自由意志的表演者，这点我很清晰。

有些公司法学者指出搭便车的想法也是控制权配置异化的重要原因，如果某些股东为自己的利益积极行使了股东权，那么因此获利的将是全体股东，积极行使股东权的股东为此耗费自己的成本，而使另外一些股东不劳而获。

当公司经营惨淡时，有的股东急流勇退，转让自己的股份给其他股东，从而减少自己的投资风险。

为了在竞争激烈的“选秀”中被外资金融机构相中,作为城商行最大股东的地方政府,为其置备了丰厚的嫁奁,令民资股东和外资股东蜂拥而至。

1926年,潘全与其他一些股东感到这样下去不行,左思右想,决定“拆股”,在征得其他股东同意后,便向外发出了“顶让”启事。